科學(xué)管理是企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)
作為基礎(chǔ)零部件行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們深知科學(xué)管理決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。公司以總經(jīng)理為職責(zé)，下屬八個(gè)部門(mén)
（銷(xiāo)售客服、技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)、行政、財(cái)務(wù)、設(shè)備、采購(gòu)）各自積極做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作和要求。
以安全生產(chǎn)為前提，在積極做好社會(huì)責(zé)任的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行并完善5S現(xiàn)場(chǎng)管理模式?！罢怼⒄D、清掃、清潔、素養(yǎng)”
的5S基本要求已取得良好規(guī)范和執(zhí)行。
公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行5S整理、整頓的要求，原材料和成品放置料架，良品與不良品分開(kāi)擺放；車(chē)間設(shè)備、機(jī)器、儀
器定時(shí)保養(yǎng)，擺放整齊；公共通道地面干凈、光亮，生產(chǎn)垃圾、廢品及時(shí)清理；從而創(chuàng)造了一個(gè)干凈、整潔、舒適
的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，員工素質(zhì)、公司整體形象和管理水平有效提高，并且營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍。
5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是TPM（全員參與的生產(chǎn)保全）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是ISO9000
有效推行的保證。5S現(xiàn)場(chǎng)管理法能夠營(yíng)造一種“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行
ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。
